<< La propuesta de incremento salarial beneficiará al personal con nivel FA1 a partir de enero de 2027
<< El Instituto anuncia medidas para mejorar las condiciones laborales y operativas de los Módulos de Atención Ciudadana
<< La revisión institucional se desarrolla de manera colegiada, con responsabilidad presupuestal y disposición al diálogo
En esta etapa del Instituto Nacional Electoral (INE), se ha iniciado una revisión integral del funcionamiento de las áreas que conforman la institución, mediante un ejercicio colegiado orientado a identificar necesidades, fortalecer los procesos internos y mejorar las condiciones en las que se desempeña su personal.
Como parte de este proceso, el Instituto ha retomado y fortalecido los mecanismos de diálogo con sus trabajadoras y trabajadores, particularmente con el personal de los Módulos de Atención Ciudadana (MAC), cuyas funciones son fundamentales para garantizar los servicios de identificación y atención a la ciudadanía.
A partir de los primeros resultados de las revisiones laborales, salariales y operativas, y con la voluntad de traducir este ejercicio en soluciones concretas, el INE plantea un incremento salarial del 6% para el personal con nivel FA1 a partir de enero de 2027, así como un conjunto de medidas encaminadas a mejorar sus condiciones de trabajo.
Las acciones previstas son las siguientes:
1. Incremento salarial y revisión de remuneraciones
El incremento salarial del 6% se aplicará a partir de enero de 2027 para el personal de los MAC con nivel FA1.
Adicionalmente, durante el primer trimestre de 2027, las áreas competentes continuarán con el análisis de escenarios salariales, costos y fuentes de financiamiento, incluido el impacto del salario mínimo en la Zona Fronteriza, con el propósito de integrar propuestas que puedan valorarse en la elaboración del presupuesto institucional para 2028.
2. Certeza y respeto a las condiciones laborales
El Instituto fortalecerá el cumplimiento de las disposiciones aplicables en materia de jornadas laborales, descansos y prestaciones, incluido el respeto a los 30 minutos destinados al consumo de alimentos, conforme a la normatividad vigente.
3. Mayor certeza en los periodos vacacionales
Para el segundo periodo vacacional de 2026, se establecerá una semana fija del 24 de diciembre de 2026 al 1 de enero de 2027, mientras que los cinco días restantes se otorgarán de manera escalonada, de acuerdo con las necesidades del servicio.
Las áreas responsables deberán comunicar oportunamente la programación correspondiente, a fin de brindar mayor certeza al personal.
Asimismo, se analizarán esquemas de programación vacacional más homogéneos, considerando las necesidades operativas del Instituto durante los periodos ordinarios y electorales.
4. Capacitación y desarrollo profesional
Se desarrolla una planeación integral de capacitación orientada al fortalecimiento de las capacidades y el desarrollo profesional del personal de los MAC.
Se procurará que las actividades formativas se lleven a cabo dentro de la jornada laboral, a fin de facilitar la participación del personal sin afectar sus periodos de descanso.
5. Equipamiento, insumos y condiciones de operación
El Instituto mantiene en marcha procedimientos para la renovación del equipamiento tecnológico de los módulos, con el propósito de mejorar las herramientas disponibles para la prestación de los servicios.
Asimismo, se dará atención prioritaria a los requerimientos de materiales, papelería, combustible, artículos de limpieza y demás insumos necesarios para su funcionamiento, así como a los servicios de limpieza y vigilancia.
De igual manera, se atenderán, conforme a los procedimientos administrativos y recursos disponibles, los gastos de campo, viáticos, peajes y pasajes pendientes del ejercicio 2026.
6. Revisión y actualización de funciones
Se revisarán las actividades, funciones y responsabilidades del personal de los MAC para identificar áreas de oportunidad que permitan mejorar la organización del trabajo, fortalecer la eficiencia operativa y brindar mayor claridad sobre las responsabilidades correspondientes a cada puesto.
7. Diálogo permanente y seguimiento
El INE fortalecerá los canales de comunicación directa a través de sus Juntas Locales y Distritales Ejecutivas, con el propósito de informar oportunamente sobre los avances, atender los planteamientos del personal y dar seguimiento a las acciones anunciadas.
Este mecanismo permitirá mantener una comunicación institucional permanente y evaluar los resultados de las medidas que se implementen.
Las acciones anunciadas constituyen los primeros resultados de una revisión institucional que continuará desarrollándose de manera colegiada, con responsabilidad presupuestal y voluntad real de mejorar las condiciones laborales del personal.
El Instituto reconoce que existen necesidades que requieren atención y que algunas soluciones demandan procesos de análisis, planeación y disponibilidad de recursos. Sin embargo, existe la determinación de avanzar en aquellas medidas que resulten viables y de mantener informado al personal sobre las decisiones que se adopten.
El INE refrenda su compromiso de convertir el diálogo en decisiones y acciones concretas, fortalecer las condiciones laborales de sus trabajadoras y trabajadores y garantizar la calidad de los servicios que brinda diariamente a millones de mexicanas y mexicanos.